従業員100名以下の
小規模事業者から、
1,000名規模の企業まで対応します

従業員100名以下の
小規模事業者から、
1,000名規模の企業まで
対応します

「モノをつくる」「モノを運ぶ」「人にサービスを届ける」——
現場にモノや情報の流れがある事業であれば、業種を問わない。
製造業・物流・クリーニング・小売・飲食・病院・クリニック・バックオフィスまで幅広く対応。

売上・利益をもっと伸ばしたい

新しい領域に踏み出したい

現場の困りごとを解決したい

スピード感を持って改善を進めたい

プロの力を積極的に活用したい

社員の改善意識を高めたい

そのお悩み解決します!

支援の内容

01

現場の5S

整理・整頓・清掃・清潔・しつけの5Sを、単なる一時的な取り組みで終わらせず、後戻りしない仕組みとして現場に定着させます。

02

流れをつくる生産改革

トヨタ生産方式「ムダを省く×問題をすぐ見つけて直す×ずっと改善し続ける」考え方をもとに、現場に合った生産方式を提案します。

03

品質管理の問題解決

守りやすい作業手順、安定した設備条件、抜け漏れのない検査工程を整え、品質トラブルが起こりにくい現場づくりを支援します。

04

IT化やロボット導入支援

ITやロボットの導入を通じて、作業負担を減らし、働きやすく、生産性の高い環境づくりを進めます。

05

目で見る管理

製造現場や事務職場で進捗や遅れ、異常の有無が誰にでも一目でわかる仕組みを整え、現場と管理者の判断スピードを高めます。

コンサルティングメニュー

Consulting menu
初めてのご相談に
2時間工場診断
無料
※別途、交通費のみ実費をご負担いただきます。

  • コンサル視点で現場の課題を抽出
  • その場で着手できる改善を即日実施
  • 田代が現場に入り、一緒に改善を実行
  • スタッフ任せにせず、改善の進め方まで確認
  • 今後の課題整理と改善方針をご説明
  • 必要に応じて「お試し改善会」をご提案
変わるを社内全体で実感
お試し改善会
50,000
円[税込]
※別途、交通費のみ実費をご負担いただきます。

  • 事前に改善チームを結成
  • チームを中心に現場改善を実施
  • 課題を整理しながら実践
  • 手・身体を動かして改善を体感
  • 改善の考え方と進め方を解説
  • 改善内容を報告・共有
変わる先に見える新しいカタチ
マンスリー改善コンサル
100,000〜
円[税込]
※従業員数や課題内容に応じてお見積もりします。

  • 月1回〜2回の定期訪問
  • お試し改善会の内容を継続・発展
  • 現場改善の定着をサポート
  • 単発で終わらせず継続的に伴走
  • 現場が自走できる状態を目指す
  • 訪問日以外もチャット・オンライン相談可

2時間工場診断

◾️価格|無料 ※別途、交通費のみ実費をご負担いただきます。
◾️時間|2時間
◾️当日の流れ|あいさつ → 現場視察 → 課題抽出

コンサル視点で現場の課題を抽出し、改善の方向性と得られる結果をお話します。

実際に改善を進める場合は、今後の課題整理や進め方をご説明し、「お試し改善会」の実施をご検討いただきます。

お試し改善会

◾️価格|50,000円(税込)
◾️時間|約3時間
◾️当日の流れ
【前半2時間】現場を理想の姿に近づける改善実践
【後半1時間】改善内容の報告と考え方・理論の解説

事前に社内で改善チームを立ち上げていただき、当日はそのチームを中心に改善会を実施します。現場の課題を整理しながら、実際に手・身体を動かして改善を進めることで、「どう改善すればよいか」を体感していただける実践型の支援です。

単なるアドバイスで終わらせず、現場を理想の姿に近づけるための考え方と進め方を、その場でわかりやすくお伝えします。

マンスリー改善コンサル

◾️価格|100,000円〜(税込)
※従業員数や課題内容に応じてお見積もりします。
※ご予算に応じた支援内容のご提案も可能です。

◾️訪問頻度:月1回~2回

毎月訪問し、「お試し改善会」で取り組んだ内容を継続・発展させながら、現場改善を定着させていきます。

単発の改善で終わらせず、現場が自走できる状態を目指して、継続的に伴走します。

また、訪問日以外もチャットやオンラインで随時ご相談いただけます。

マンスリーコンサル事例 1

売上規模:20億円
従業員 :50名~80名
テーマ :余力創出、経営改善
訪問数 :月2回(1回あたり2~4時間程度)
料金例 :月額30万~40万円

マンスリーコンサル事例 2

売上規模:1億円
従業員 :~20名
テーマ :工場の整理整頓
訪問数 :月1回(1回あたり2~4時間程度)
料金例 :月額10万~20万円

お客様の声

Review

半導体装置用治具製造業
代表取締役 H様

田代さんの伴走支援により課題の真因を明確化。
6か月で不具合を50%削減し、原因不明の不具合はゼロになりました。従業員の主体性も高まり、現場に継続的な改善の好循環が生まれています。

発泡スチロール製造業
代表取締役社長 N様

「まずはやってみる」の重要性を実感しました。
当たり前だと思っていたことも、体感をもって崩すことができ、従業員の考え方にも変化が生まれています。

水産加工業
代表取締役 K様

「人が足りない」と感じていた課題も、やり方を見直すことで解決の道筋が見えてきました。実際にやってみることの大切さを実感し、現場に余裕が生まれ、改善しやすい環境へと変わっています。

サービスの流れ

FLOW
STEP 01

お問合わせ

メールフォームにてご連絡ください。2営業日以内にご連絡いたします。

STEP 02

無料オンライン相談

まずはオンラインでご相談をお受けします。どんな些細なことでもご相談ください。

STEP 03

プラン提案

オンライン相談の内容を踏まえ、いくつかの対策や適したプランをご提案いたします。

STEP 04

ご契約

提案内容にしっかりとご納得頂いた上で、お試し改善会やコンサル契約をご案内します。

オンライン個別相談

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2営業日以内に返信します

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