私は16年間、大手輸送機器メーカーで品質改善と生産性向上に尽力してきました。
その間、周囲のサポートに恵まれ、いくつかの成果を挙げることができました。

しかし、これらの成果は同社での豊富な人員と、資金的なリソースによって可能になったものではないかという疑問が、常に頭の中にありました。
こう思うようになったのは、品質管理を担当していた頃、サプライヤー、特に2次・3次仕入れ先を訪問した際に、資源に恵まれない中で苦労している姿を目の当たりにしてきたからです。

製造業は、実はこのような中小企業によって支えられているのではないか。
私がこれまで前職で学ばせてもらったことを、世の中に還元すべきだと感じました。

大手企業は解決できる課題は大きいですが、反面その分制約もあり、変革を実現するまでに時間がかかります。
そこで、私は安定を捨て、自らの手で行動を起こすために会社を飛び出す決断をしました。