私は16年間、大手輸送機器メーカーで品質改善と生産性向上に尽力してきました。
その間、周囲のサポートに恵まれ、いくつかの成果を挙げることができました。

しかし、これらの成果は同社での豊富な人員と、資金的なリソースによって可能になったものではないかという疑問が、常に頭の中にありました。
こう思うようになったのは、品質管理を担当していた頃、サプライヤー、特に2次・3次仕入れ先を訪問した際に、資源に恵まれない中で苦労している姿を目の当たりにしてきたからです。

製造業は、実はこのような中小企業によって支えられているのではないか。
私がこれまで前職で学ばせてもらったことを、世の中に還元すべきだと感じました。

大手企業は解決できる課題は大きいですが、反面その分制約もあり、変革を実現するまでに時間がかかります。
そこで、私は安定を捨て、自らの手で行動を起こすために会社を飛び出す決断をしました

01 現場のムダ取り

ムダの排除のイラスト

価値を生まない活動を見つけ出し、ムダ取りで未来への原資をつくります。原価低減にとどまらず、人を活かし、スペースを活かし、現場から経営を変えていきます。

02 品質管理の問題解決

品質管理のイラスト

守りやすい作業・安定した設備条件・盤石な検査工程をつくります。工程内不良の撲滅・無駄な検査の廃止・新製品新工程の立ち上げを支援し、品質に関わる全ての問題に対応します。

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金属

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食品

寄り添うイメージ画像

教科書を置いて帰ることはせず
一緒に考え、行動します

成長のイメージ画像

チームと技術を伸ばし、
IT、AI、組織論、会計ワンストップでお答えします。

契約形態業務内容費用
コンサルティング契約月1~2回の訪問、アドバイス月額15万円~
スポットコンサルティング一時的な相談、現場診断1時間あたり10,000円

どのような業界・規模の製造業に対してサービスを提供していますか?

我々の主要な対象は、専用の生産技術や品質管理スタッフを持たない100人以下の製造業です。業種は自動車部品を中心に機械、電子、化学、樹脂、家電、建材など幅広く対応しています。

初回の相談は無料ですか?あるいは、初回の診断料などはいくらですか?

現在は創業期間ということを記念して、初回の診断を無料で提供しております。ぜひこの機会にお気軽にご相談ください。

品質改善・生産性向上に取り組みたいが、具体的な課題が明確でない場合でも相談できますか?

はい、どんな悩みもお気軽にご相談ください。お話を伺ったり、現地を観察したりすることで、解決すべき課題を当社から具体的に提示させていただきます。

会社名工場改善サービス株式会社
設立2023年3月7日
代表取締役田代 勝良
資本金3,000千円
提携銀行GMOあおぞら銀行
静岡銀行
名古屋銀行
決算期12月
Eメールinfo@koujou-kaizen.co.jp
事業概要製造業の現場改善支援

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