朝礼で使える1分の話――異常を減らせば、現場は迷わない新着!!
目次1 「どこを優先するか？」で迷う現場リーダーへ2 元上司のひとことに、すべてが詰まっていた3 明日の朝礼で、こんな問いかけをしてみてください4 異常に気づき、声を出す文化を5 まとめ：「異常を減らせ」が、すべての軸に […]
【改善と5Sが続く理由】叱らずに従業員が変わるたった1つの方法｜感情を動かす現場マネジメント術
「うちの従業員は変わらない」と悩んでいませんか？ それでも、思ったようには変わらない。そうすると、つい不信感が芽生えてしまうものです。 しかし、現場は鏡。経営者がそう思えば、現場にも同じ空気が流れます。 現場は鏡 でも実 […]
【新着コラム】5Sが定着しない理由、それは「やる場所」が間違っているから
現場改善の基本である5S。ですが「何度やっても続かない」「従業員がやる気を出してくれない」とお悩みの声は後を絶ちません。 その原因、実は5Sを始める“場所”を間違えているからかもしれません。 今回のコラムでは、・なぜ治工 […]
【教科書レベル】5Sが続かない理由、9割は「やる場所」が違うから。
工場の中が片付かない。従業員に5Sを何度言っても行動が変わらない。そもそも、5Sをどうやって進めればいいのか分からない——。 そんなお悩み、ありませんか？ そして、5Sをきっかけに従業員と社長がお互いに不信感を持ち、結果 […]
【コラム】アーチェリーに学ぶ問題解決の本質
📣新コラム公開！「問題解決にも“型”がある？」 ムダ取り・現場改善のやり方をアーチェリーに例えて解説。あなたは【一発必中型】？それとも【じわじわ型】？正解はひとつじゃない。だからこそ大事な“使い分け”。 […]
アーチェリーに学ぶ問題解決の本質
目次1 〜あなたのやり方は“一発必中型”？それとも“じわじわ型”？〜1.1 ■ 一発必中型：狙いを定めて一撃で仕留める！1.2 ■ じわじわ型：打ちながら調整していくスタイル1.3 ■ 大切なのは、使い分け 〜あなたのや […]
【コラム】品質管理はいらない。「目利き」が現場を救う。
間接部門の仕事がいらなくなったら、どうでしょう？ 作業の仕方でなくすことができます。 コラムを書いてみました。ぜひ読んでみてください。
品質管理はいらない。「目利き」が現場を救う。
「品質管理なんて、いらないんじゃないか？」そう思ったのは、何社もの町工場を支援してきたある日、ふとした違和感からでした。 私はもともと品質管理の出身です。トヨタで技術者として働き、データを分析し、不良の再発防止に奔走して […]