【コラム】品質管理はいらない。「目利き」が現場を救う。
2025年3月25日
間接部門の仕事がいらなくなったら、どうでしょう？ 作業の仕方でなくすことができます。 コラムを書いてみました。ぜひ読んでみてください。
品質管理はいらない。「目利き」が現場を救う。
2025年3月25日
「品質管理なんて、いらないんじゃないか？」そう思ったのは、何社もの町工場を支援してきたある日、ふとした違和感からでした。 私はもともと品質管理の出身です。トヨタで技術者として働き、データを分析し、不良の再発防止に奔走して […]
スマホのホーム画面から学ぶ、5Sの本質【5Sチェックシート贈呈】
2025年3月15日
【うちの現場は5Sが維持できない】 でも、言えば言うほど、現場の改善は遠のきます。 解決のヒントは【スマホのホーム画面】です。 今回は、いくつかの事例を元に、5S改善のヒントをお届けします。最後にすぐに現場で使える5Sチ […]
「在庫は減らせ」が正解ではない？トヨタ式の真の狙い
2025年3月8日
人生とは決断の連続です。 決断の際、どの価値観でいるか？が全ての拠り所になります。 例えば目覚まし時計が鳴った時、時間を大切にする人は起きて準備します。一方、快適さを優先する人は、あと5分だけ寝ます。 どちらも正解で、価 […]
【事例】発泡スチロール 仕掛品低減
2025年2月9日
工程間の在庫である仕掛品。これは、経営資源を圧迫します。 弊社では、仕掛品を減らす支援もしています。半年ほどで成果が出た発泡スチロール製造会社さんの事例を紹介します。 目次1 仕掛品のデメリット2 顧客で実施したこと3 […]
不要品が半減へ！その鍵は現場の数値化と従業員の意識改革
2024年12月15日
目次1 課題は2つ！慢性的な品質不良問題と問題解決力不足1.1 慢性的な品質不良には、まず数字を確認すること1.1.1 【 ① 慢性的な工程内品質不良へのアプローチ 】1.1.1.1 ステップ1.工程内不良の集計1.1. […]