改善コラム
【改善事例】台車がスーッと通るクリーニング工場新着!!

弊社はクリーニング工場も支援しています。 モノが流れれば、原理原則は同じ。半年かけて、ムダ取りを進めました。 目次1 お客様が抱えていた課題と原因1.1 課題1.2 原因2 弊社の支援2.1 【1】1S(整理=いらないも […]

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改善コラム
製造業の生産性向上事例:ムダ取りから自社ブランド構築まで

工場改善サービス株式会社の田代です。 私はトヨタ自動車で、工場付き技術職を16年間経験した後に独立。これまで30社以上の中小企業の改善を支援してきました。 現場改善、コスト削減、品質向上など幅広いテーマに取り組み、「結果 […]

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お知らせ
【申し込みフォーム】オンライン|"儲かる工場"をつくる全体最適の改善

目次1 ~元トヨタエンジニアが見つけたムダ取り方法〜2 セミナー概要3 講師プロフィール4 プログラム概要5 申し込み ~元トヨタエンジニアが見つけたムダ取り方法〜 今、製造業は厳しいを迎えています。 ✅人 […]

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改善コラム
新幹線から学ぶ、営業と現場を対立させない2ステップ

こんにちは工場改善サービス株式会社 田代です。 皆さんの会社は、営業と現場が対立していませんか? こんな文句をよく聞きます。 そしてついには「誰が仕事とってきてると思ってるんだ!💢」「誰が製品を作ってると […]

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改善コラム
工場改善に欠かせない「ボトルネック」の見つけ方

こんにちは。工場改善サービス株式会社 田代です。 今日は「ボトルネック」について、簡単にご紹介します。 目次1 ボトルネックとは?2 なぜ重要なのか?3 ボトルネックの見つけ方(3ステップ)3.1 ステップ1:工程ごとの […]

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改善コラム
【製造業 改善事例】現場で始める赤字からの脱却ノウハウ

「ものごとを簡単に伝える」とは、大切な考えです。セミナーで難しい言葉が並び、気づくと寝ていた。そんな経験がある方も多いのではないでしょうか? 難しいことを難しいまま伝えることは、逆に簡単なことです。ものごとを簡単にするこ […]

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改善コラム
工場の離職率を下げるには? — 改善コンサルが現場で勧める実践策

こんにちは。工場改善サービス株式会社 田代です。 現場に伺うと、次のような声をよく聞きます。 人手不足の現在では、離職は採用コストだけでなく現場のノウハウや生産性を損なう重大な問題です。 では、なぜ人は辞めてしまうのでし […]

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改善コラム
現場作業を「ゲーム化」せよ!従業員が前向きに働く仕組みづくり

目次1 従業員がやる気を出さない理由とは?2 現場作業を「ゲーム化」する3 分業では能力が発揮されない4 「ゲーム化」で成果が見えるようにする5 人を信じることが、改善の第一歩5.1 まとめ|工場の現場改善は「人」の力か […]

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改善コラム
工場のルールが形骸化する原因と、“人を信じる設計”への処方箋

こんにちは。工場改善サービスの田代です。今日は「ルールを守らせる必要がなくなる仕組み」についてお話しします。 目次1 ■ ルールを守らせるのは、もう限界?2 ■ お客様の顔が見えた瞬間、人は変わる3 ■ 人は、迷惑をかけ […]

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改善コラム
工場の設備稼働率の正解は?改善コンサルが語る“本当の目安”とは

「新しく設備を入れたけど、フル稼働していない。これってダメなんでしょうか?」 そんなご相談を、先日ある企業の社長さまからいただきました。たしかに“稼働率”という言葉を聞くと、「数字が高いほうがいい」と思ってしまいがちです […]

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