生産管理
【改善と5Sが続く理由】叱らずに従業員が変わるたった1つの方法｜感情を動かす現場マネジメント術
「うちの従業員は変わらない」と悩んでいませんか？ それでも、思ったようには変わらない。そうすると、つい不信感が芽生えてしまうものです。 しかし、現場は鏡。経営者がそう思えば、現場にも同じ空気が流れます。 現場は鏡 でも実 […]
【新着コラム】5Sが定着しない理由、それは「やる場所」が間違っているから
現場改善の基本である5S。ですが「何度やっても続かない」「従業員がやる気を出してくれない」とお悩みの声は後を絶ちません。 その原因、実は5Sを始める“場所”を間違えているからかもしれません。 今回のコラムでは、・なぜ治工 […]
【教科書レベル】5Sが続かない理由、9割は「やる場所」が違うから。
工場の中が片付かない。従業員に5Sを何度言っても行動が変わらない。そもそも、5Sをどうやって進めればいいのか分からない——。 そんなお悩み、ありませんか？ そして、5Sをきっかけに従業員と社長がお互いに不信感を持ち、結果 […]
【コラム】アーチェリーに学ぶ問題解決の本質
📣新コラム公開！「問題解決にも“型”がある？」 ムダ取り・現場改善のやり方をアーチェリーに例えて解説。あなたは【一発必中型】？それとも【じわじわ型】？正解はひとつじゃない。だからこそ大事な“使い分け”。 […]
アーチェリーに学ぶ問題解決の本質
〜あなたのやり方は“一発必中型”？それとも“じわじわ型”？〜 先日、品質管理セミナーを行いました。 私の経歴は「品質管理」がメイン。ですので、「いかに不良を撲滅するか？」を主にお話しました。 品質管理に、問題解決力は欠か […]
品質管理はいらない。「目利き」が現場を救う。
「品質管理なんて、いらないんじゃないか？」そう思ったのは、何社もの町工場を支援してきたある日、ふとした違和感からでした。 私はもともと品質管理の出身です。トヨタで技術者として働き、データを分析し、不良の再発防止に奔走して […]
スマホのホーム画面から学ぶ、5Sの本質【5Sチェックシート贈呈】
【うちの現場は5Sが維持できない】 でも、言えば言うほど、現場の改善は遠のきます。 解決のヒントは【スマホのホーム画面】です。 今回は、いくつかの事例を元に、5S改善のヒントをお届けします。最後にすぐに現場で使える5Sチ […]
「在庫は減らせ」が正解ではない？トヨタ式の真の狙い
人生とは決断の連続です。 決断の際、どの価値観でいるか？が全ての拠り所になります。 例えば目覚まし時計が鳴った時、時間を大切にする人は起きて準備します。一方、快適さを優先する人は、あと5分だけ寝ます。 どちらも正解で、価 […]
【発泡スチロール】 仕掛品低減
工程間の在庫である仕掛品。これは、経営資源を圧迫します。 弊社では、仕掛品を減らす支援もしています。半年ほどで成果が出た発泡スチロール製造会社さんの事例を紹介します。 仕掛品のデメリット トヨタ生産方式では、「在庫のムダ […]