工場改善のプロが伝授する「デジタルの活用方法」 (火) 17:00 オンライン By かっつん（工場改善サービス代表）

社長・現場リーダー必見！
トヨタ出身エンジニアによる「組織を成功へ導く、デジタル技術の扱い方」とは

今、製造業は“デジタル化の波”にさらされています。

✅ 現場データを取っても、活かせていない
✅ システムを入れても、使いこなせない
✅ ベテランの勘と経験が属人化している

だからこそ、多くの会社が「DX」や「改善」に取り組み始めています。

ですが...
それは部分最適のデジタル化になっていませんか？

このチェックに1つでも当てはまる場合、“成果につながらないデジタル化”に陥っている可能性があります。

□DX、AIに取り組んでいるけど、儲からない
□補助金で新しいソフトかロボットを入れたが、効果が出ない
□DX、AIって何からやればいいの？

デジタル化で”取り残されない現場”は、
ツールを入れることではなく、
「人・情報・仕組みをつなぐ」ことから始まります。

デジタルを活用して、結果にコミットできる体質を目指しませんか？
デジタルを活用して、儲かる会社を目指しませんか？
ムダのない生産性向上と“儲かる構造”を実現しましょう。

セミナーでお伝えすること

◆ 成果の出ないデジタル活用事例
◆ デジタルを工場管理に活かす方法について（全体最適の視点より）

セミナー概要

📅 日時：2025年11月18日（火） 17:00〜18:00
📍 会場：オンライン
👤 対象：製造業の経営者・工場長・現場リーダー
💰 参加費：無料
👥 定員：20名（先着順）

講師プロフィール

田代勝良｜工場改善サービス株式会社 代表取締役

「自身の経験・知識を中小企業、様々な顧客のために活かしたい」という想いで独立。
​「社長より先に作業着を汚すコンサルタント」として現場に入り、一緒にムダをなくし、利益を生むしくみを作る。

元・トヨタ自動車の品質/現場改善エンジニア
支援実績：製造業30社以上、改善による利益増多数

▫️静岡県出身
▫️トヨタ自動車出身。
▫️在職中は、技術職として、品質管理に16年間従事。
▫️トヨタ時代の主な実績：
　・工程レイアウト変更”は社内の優秀事例として掲載。
　・原価低減 プロジェクト”では部品費低減を実現（工場長賞）
▫️問題は「社外にあり」と顧客ゼロで起業

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