生成AIで工場は儲かるのか?現場視点で考える活用のリアル

工場改善サービス株式会社 代表取締役の田代です。
弊社は、製造業の現場で「儲ける5S(※)」支援をしています。

   ※整理・整頓・清掃・清潔・しつけの頭文字Sから。
    ムダがわかる工場をつくり、もうけること。
    取り組んだ会社は、赤字から黒字転換しています。

さて今回は、最近何かと話題の「生成AI」。
ChatGPTやCopilotなど、名前は聞くけど、「製造業の現場に関係あるの?」と感じている方も多いのではないでしょうか。


私は、もともとメーカーの技術者でした。
今でこそ「社長より先に作業着を汚すコンサルタント」として改善支援していますが、前職ではCAD、データ処理、業務効率化システム導入など、それなりにデジタル人材なのです。

(20年前に、Linuxでサーバー立ち上げて遊んでました。数年前、ラズパイで自走ラジコンも作りました。)

そんな私の目から見て、「生成AIは現場でどう活かせるのか?」を、今日はお伝えします。

こんな方にぜひ

  • 生成AIは使っているけど、本業にどう使う?
  • 他社の動きが気になる。
  • 職場の生産性を上げたいけど、やり方がわからない。
  • 今後の会社経営に不安をもっている。

「製造業のAI活用」の位置づけについて考える内容となっています。

最後には、セミナーの案内が受け取れる情報もお伝えします。
ぜひ最後まで読んでいってください

生成AIとは?

まずは、概要をPerplexity AIに聞いてみました。

生成AIとは、テキストや画像、音楽、動画など、新しいコンテンツを自動で作り出すことができるAI技術です。
従来のAIが決められた処理の自動化を目的としていたのに対し、生成AIはデータのパターンを学習し、オリジナルの内容を生み出す点が大きな特徴です。

「生成AI」で有名なものでは、ChatGPT、Gemini、Copilotなど。

いま世間では、生成AIを「報告書の作成」や「資料づくり」「調べ物」「プログラミング補助」など、主にバックオフィス業務の効率化に活用されています。

もちろん書類作成が楽になったり、欲しい情報に素早くたどり着けることはメリットがあります。
しかし、それで会社が儲かるか?というと・・・。

生成AIを使って、大儲けしたという製造業は聞いたことがありません。

工場の利益が劇的に上がるか?と聞かれると――私は、もうちょっと時間が必要かな?と思っています。

弊社での生成AI活用事例

私たちは、「儲ける5S」を通じて、現場の本丸(コア業務)を改善して利益を出すことを目的に支援しています。

だから、儲けに直結しない“部分最適”――例えば、個々の機械の能力UPや、帳票の見た目の整理だけのような部分最適の改善は、推進しません。

この視点から見ても、「生成AIで直接儲けさせることは難しい」というのが、現時点での実感です。
(もちろん進化が激しいですし、私自身も常に応用を試しています。)

ですが、生成AIは“伝える力”を補強するには最適なツールです。

・・・・

弊社が推進している【儲ける5S】は、

  • 設備を止める
  • 多能工を進める
  • 置場を制限する
  • あえてゆっくり作る

など、常識と逆行するような考え方も多く、初見では理解されづらいこともしばしば。
そのため、私はSNSやブログなどで何度も価値観をお伝えしています。

そんな中、生成AIは

  • わかりづらい用語の言い換え
  • 図解やイラストのラフ作成
  • 読者目線で構成を練り直す作業

など、「伝わるための仕掛けづくり」にとても役立っています。

これが、弊社での活用事例です。

気をつけたいのは、“やってる感”

今、生成AIはどこでも話題になっていて、「うちも使ってみよう」と経営者が指示するケースも増えています。
部下の方が一生懸命調べて、活用例を出して、ツールを試して…
社内に「AIやってます感」が出てくるかもしれません。

でも、大事なのはそこではありません。

その業務、本当に必要ですか?
その仕事、ムダじゃありませんか?

生成AIはあくまで「効率化ツール」です。
ムダな仕事を効率化しても、そもそもなくしてしまった方が儲かることもあります。

だから、私はこうお伝えしたいのです。
AIを入れる前に、“儲かる構造”にする方が先です。

生成AIで、どこの部分を改善しますか?

もしかしたら、もともと不要な仕事かもしれない。意思決定でなくせる仕事かもしれない。

残念ながら、本丸を攻める以外に儲ける方法はありません。
同じ工数であれば、そちらにかけることをおすすめしています。

儲ける5Sの効果

生成AIはムダ取りの補助輪です。
本丸を改善するには、ぜひ儲ける5Sに取り組んでください。

経営者のみなさんが取り組めば、それに反応するように従業員の方も生き生きと動き出します。

ぜひ事例を見て、興味をもっていただきたいと思います。

儲ける5Sのオンラインセミナーを月2回ほど実施しています。
興味ある方は、ぜひメルマガ受信してみてください。

最後まで読んでいただき、ありがとうございました。

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