アーチェリーに学ぶ問題解決の本質

〜あなたのやり方は“一発必中型”?それとも“じわじわ型”?〜

先日、品質管理セミナーを行いました。

私の経歴は「品質管理」がメイン。
ですので、「いかに不良を撲滅するか?」を主にお話しました。

品質管理に、問題解決力は欠かせません。


ところで、問題を解決するとき、どんなアプローチを選んでいますか?
私は「●●派」という理論があるでしょうか??

実は、問題解決には大きく分けて2つの方法があります。

たとえばアーチェリーのように、「的の中心をしっかり狙って、一発で仕留める」方法。
これを、一発必中型と呼びましょう。

もうひとつは、まず矢を放ってみて、少しずつ中心に近づけていく方法。
これは、じわじわ型です。

今回は、工場におけるこの2つの使い分けをお話します。

間違った方法を使うと、「問題が解決しない」ことが発生します。
こんな問題が置きていませんか?

  • 問題が解決しない
  • 人材が育たない
  • 活動がすぐに立ち消える
  • 部下が言い訳ばかり

あなたの工場で起きている問題は、じつはこの勘違いによるかも。。。。

ぜひ、最後まで読んでいってください。


■ 一発必中型:狙いを定めて一撃で仕留める!

このタイプは、事前の分析や計画をしっかりと行い、最小の試行で最大の効果を狙うアプローチです。

たとえば、選択肢が無数にあるようなケース――例えば不良解析や設備条件の検討など。
「一発で決めたい」場面では、試行錯誤に時間をかけるよりも、計画を立てて、最短ルートを狙うのが有効です。

いわゆる「問題解決手法」「統計」がこれに該当するでしょう。

データ分析して、なぜなぜを行って、真因(真の原因)を1発で仕留める。
私が、品質管理セミナーでお伝えした内容も、こちらです。

どの職種、製品でも役立つスキルだと言えます。

📝この方法に向いているシーン:

  • 試行錯誤のコストが高い(設備投資、設計など)
  • 不良解析、設備条件の検証
  • 仮説が立てやすく、答えが明確に存在する
  • データや過去の事例が豊富にある

■ じわじわ型:打ちながら調整していくスタイル

一方、「正解がひとつではない」ような現場改善では、じわじわ型が効果的です。

たとえば、作業のムダ取り。
動作のムダを減らすため工具を近づけて配置し直す。でも、どこに置くのがベストかなんて、やってみないと分かりません。
だったらまずは置いてみて、使ってもらって、少しずつ微調整。

この“じわじわ”が、最適解を生むのです。

じわじわ型は、どれだけ手を動かすか?が大切になります。
ざっくりと方向性を定め、まずはやってみる。

これには「変化を恐れない職場」「想像力豊かな人材」「人を活かす作業環境」が必要になります。

裏を返せば、これらを作る最短ルートだったりもします。

📝この方法に向いているシーン:

  • 現場の状況が刻々と変わる
  • 人の感覚や慣れが大きく影響する
  • 答えがひとつに決まらない(ムダ取り、5Sなど)

■ 大切なのは、使い分け

どちらの型にも、メリット・デメリットがあります。
重要なのは「今の課題はどっちの型で攻めるべきか?」を見極めること。

たとえば、

  • 一発必中型:初期設定、基準づくり、大きな投資判断
  • じわじわ型:日々の改善、小さなムダ取り、チームでの最適化

問題に応じてアプローチを使い分けることで、解決スピードも精度も格段に上がります。


さて、あなたの現場では、どちらの型が多いでしょうか?
そして、いま目の前にあるその課題――それは「一発必中型」?それとも「じわじわ型」?

アーチェリーの矢のように、的を狙うだけでなく、「どう打つか」も考えてみると、問題解決の視野がぐっと広がります。

工場改善サービス株式会社では、どちらのアプローチでも問題解決をしています。

  • 【一発必中型】ニーズに応じた品質管理セミナー
  • 【じわじわ型】3ヶ月で5S仕組み化

いずれも、様々なお客様に対応してきたスキルを提供しています。
「社長より先に作業着を汚すコンサルティング」で、一緒に問題解決しています。

今なら、5Sチェックシートを配布していますので、ぜひ資料請求から始めてみてください!!

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